Wir brauchen Sie! Ja, wir brauchen jede und jeden Einzelnen, die mitziehen und Verantwortung übernehmen für unsere Gemeinschaft. Die Zeit ist vorbei, sich mit dem Hinweis auf „die da oben“ aus dem Staub zu machen. Die Zeit ist reif für ganz neue Formen der Zusammenarbeit. Die Zeit ist reif für Kooperation und gegenseitige Wertschätzung. Die Zeit ist reif dafür, dass wir uns endlich gegenseitig unterstützen.

Dies ist nicht nur Wunschdenken eines Idealisten, der solche Texte ins Internet stellt, sondern diese Idee ist wissenschaftlich belegt in etwa 30 Jahren Forschung mit Bergen von Studien und Fallbeispielen. Das einzig wirklich Erstaunliche an dieser Situation ist, dass wir dieses Wissen immer noch nicht in der Breite nutzen, doch jetzt ist die Zeit dafür gekommen, weil wir keine andere Wahl mehr haben.

Immer mehr Menschen sind unglücklich in ihren Jobs oder brennen darin aus. Burnout, Ängste und Depressionen verbreiten sich wie Epidemien (und das war schon vor Corona so). Viele haben innerlich gekündigt und wir wundern uns, warum es für junge Menschen irgendwie nicht attraktiv zu sein scheint, in dieses traurige System einzusteigen. All das führt zu einer unfassbaren Verschwendung an Lebensenergien, Ideen, Inspiration, Gesundheit und Glück. Eine Verschwendung, die nicht nur unmenschlich ist, sondern die wir uns schon angesichts der immer größer werdenden Herausforderungen nicht mehr leisten können. Die gute Nachricht lautet nun: Rettung ist schon lange in Sicht.

Leadership: Das Große und Ganze im Blick

In den vergangenen drei Jahrzehnten haben Top-Forscher weltweit Leadership-Modelle entwickelt und evaluiert, die diese verschwenderisch gebundenen und unterdrückten Lebensenergien wieder frei setzen und die Organisationen, Unternehmen, Gemeinschaften und Teams dazu bringen, Herausragendes zu leisten, während die Beteiligten Freude, Stolz und Sinn bei ihrer Arbeit empfinden, ja während sie regelrecht aufblühen.

Wie ist so ein Wunder möglich? Ganz einfach: Menschen haben das Bedürfnis, etwas zu bewirken. Menschen haben sogar des Bedürfnis, Großes zu bewirken und etwas zu hinterlassen, auf das sie stolz sein können. Gilt das nicht auch für Sie?

Wir wissen jetzt, wissenschaftlich fundiert, wie man dieses Bedürfnis in Tat-Kraft umsetzt, statt es zu frustrieren, zu unterdrücken oder gar auszubeuten. Was es dafür braucht, ist, dass wir uns gegenseitig anspornen und unterstützen; dass wir umschalten von Wettkampf und Misstrauen auf Kooperation und Vertrauen. Wie das gehen kann, dafür gibt es wissenschaftlich evaluierte und vielerorts schon erfolgreiche, ja herausragende Modelle.

Leadership unterstützt andere, Herausragendes zu leisten, und zwar in einer Form, die sie erfüllt und nicht ausbeutet.

Kim Cameron (University of Michigan), der Begründer und weltweit führende Experte von „Positive Leadership“, spricht von Virtuosität als den bestmöglichen Zustand, den ein Mensch erreichen kann, sprich: Virtuosität ist für uns alle möglich!

Doch Virtuosität ist für uns vor allem dann möglich, wenn wir nicht mehr nur danach streben, dass das Große, das wir beitragen möchten, unbedingt größer sein muss als das Große, das andere beitragen. Virtuosität ist für uns alle möglich, wenn wir uns verbünden, wenn wir einander unterstützen und wenn wir uns in unseren jeweils großen Beiträgen wertschätzen und ein gemeinsames Großes anstreben, ein Großes und Ganzes.

„Wir brauchen Führungspersönlichkeiten, die uns vereinen und anspornen“, schreiben Jim Kouzes und Barry Posner, die wohl meist gelesenen Leadership Experten unserer Zeit. Und: „Führung ist wichtig, nicht nur in Ihrer beruflichen Karriere und innerhalb Ihres Unternehmens, sondern in jedem Bereich, in jeder Gemeinschaft und in jedem Land. Wir brauchen mehr vorbildliche Führungspersönlichkeiten, und wir brauchen sie mehr als je zuvor.“

Leadership setzt die schöpferische Kräfte frei, die tief in uns allen angelegt sind.

Und da kommen Sie ins Spiel: Möchten Sie die Opferrolle verlassen und den Blick verändern, weg von „denen da oben“, hin zu den Menschen, die Sie umgeben und zu dem, was Sie beitragen können, schon jetzt, um einen Unterschied zu machen? Wenn ja, dann wäre mein Training „Werde Leader – geh in Führung!“ ein guter Einstieg!

Leadership ergänzt Management

Leadership-Modelle haben verschieden Namen und Schwerpunkte, aber ein paar Dinge haben sie alle gemeinsam:

• Leadership spornt andere an und unterstützt sie, Herausragendes zu leisten, und zwar in einer Form, die sie erfüllt und nicht ausbeutet.
  

• Leadership strebt an, dass ein Großes und Ganzes entsteht, in dem alle aufblühen und Erfüllung finden können.
  

• Leadership kann jede(r) lernen. Was dabei zählt, ist nicht die Persönlichkeit, sondern das Verhalten. Dafür braucht es ein Bündel an Fähigkeiten, die uns allen zur Verfügung stehen (Jim Kouzes, Barry Posner).

• Leadership entsteht im täglichen Leben, nicht durch Position oder Titel, Berühmtheit oder Reichtum. Bei Führung geht es um Beziehungen, um Glaubwürdigkeit und um das, was Sie tun (Kouzes, Posner).

• Leadership heißt, Verantwortung zu übernehmen für die Menschen um uns herum (Simon Sinek).

• Dies können wir unabhängig von unserer Stellung tun, jederzeit und überall. Dafür braucht es kein Budget, keine Erlaubnis, keine Diskussion und keine Freigabe von oben. Es liegt nur an uns (Marcella Bremer).

• Leadership heißt, ein gutes Beispiel zu geben, und zu leben, was man sagt. (Kouzes, Posner).

• Leadership ersetzt die herkömmlichen Ansätze von Belohnung und Strafe, Kommando und Kontrolle durch Innovation, persönliche Stärken und Überzeugungen, basierend auf gemeinsamen Werten und Visionen (Kouzes, Posner).

• Leadership geht uns alle an (Kouzes, Posner).
  
  

Bitte beachten Sie: Hier geht es um Führung nicht um Management! Manager planen und organisieren Projekte und Prozesse, Leadership führt die Menschen! In leitenden Positionen unserer Organisationen sitzen oft noch reine Manager, die nicht wissen, wie sie auch Leader sein können. Das liegt daran, dass sich lange Zeit der Mythos gehalten hat, Leadership könne man nicht lernen. Mein Programm „Werde Leader – geh in Führung!“ möchte dazu beitragen, diesen Mythos zu begraben.
 

Das Besondere an diesem Programm: Es richtet sich sowohl an Menschen ohne Führungsposition wie auch an professionelle Manager. Der Preis ist für alle gleich und so kalkuliert, dass sich auch engagierte Menschen ohne Business-Hintergrund das Training leisten können.

11 Module à 2,5 Stunden (online) in einer Gruppe (ab 3 Teilnehmenden), 
Aktionspreis:

700 €

(statt 2.200 € / 1.700 €) 

Gerne gebe ich Nachlässe für Menschen, die ihre Führungsrolle ehrenamtlich ausüben und für Menschen in Ausbildung, in Rente und in sozialer Notlage. Nachlässe werden individuell vereinbart.