Die große Bildungslücke

Ich halte es für die gravierendste Bildungslücke unserer Zeit: Weder in der Schule, noch auf der Uni wurde uns gezeigt, wie wir mit unseren Gefühlen umgehen können. Dabei wäre das so einfach! Statt unsere Lebensenergien in Fluss zu bringen, verkrampfen wir uns daher lieber hinter Zahlen, Daten und Fakten.

Im Management war dieser Ansatz über Jahrzehnte erfolgreich und damit berechtigt. Doch die Zeiten haben sich geändert. Die Welt wird immer schnelllebiger und komplexer. Unternehmen werden nur bestehen können, wenn sie das Engagement und die Intelligenz der Mitarbeitenden auf allen Ebenen frei setzen können. Dafür ist es unerlässlich, dass Sie lernen, die Menschen in Ihren Mitarbeitenden zu sehen, mit allem Drum und Dran - vor allem mit ihren Gefühlen. Und das wiederum beginnt bei Ihnen und Ihren Vorstellungen, Ihren Überzeugungen, Ihren Erwartungen und Ihren Gefühlen.

Die Logik des Leadership

Auch nach Jahrzehnten mit verschiedensten Management-Konzepten ist es immer noch so, dass 50 bis 70 Prozent aller Change-Prozesse scheitern. Der häufigste Grund dafür ist laut Kim Cameron (University of Michigan): Sie vernachlässigen die Kultur, also die meist unbewussten Normen, Sichtweisen, Überzeugungen, Annahmen und Glaubenssätze, die sich im Miteinander oft über Jahre gebildet haben. Vereinfacht gesagt: Die Hälfte bis fast Dreiviertel aller Change-Prozesse scheitern, weil sie die Menschen nicht mitnehmen.

Schon diese beeindruckende Zahl zeigt, dass die menschliche Ebene ein entscheidender Erfolgsfaktor im Business geworden ist, denn Wandel wird in den nächsten Jahrzehnten die einzig echte Konstante bleiben. Sie können es daher drehen und wenden, wie Sie möchten: Im Leadership läuft alles darauf hinaus, dass Sie ein Bewusstsein für Gedanken, Vorstellungen, Überzeugungen, Erwartungen und Gefühle entwickeln. Wenn Sie aber lernen, Ihren Blick nach innen zu wenden, eröffnet sich Ihnen das ganze, weite Feld des Leadership so, dass Sie dort mühelos alle Positionen besetzen können.

"Name it to tame it" - Bennen Sie es, um es zu zähmen! Der Schlüssel liegt in zwei einfachen Fähigkeiten, die bereits in Ihnen darauf warten, aktiviert zu werden: Wahrnehmung und Bewusstheit. Wie Sie damit auf ganz entspannte Weise zu Klarheit und einer Fülle an neuen Handlungsmöglichkeiten finden, entdecken Sie in meinem Training "Die Logik des Leadership". Aus meiner Jahrzehnte langen Erfahrung in Meditation habe ich ein System entwickelt, mit dem Sie auch im Unternehmensumfeld sicher und (meist) souverän in diese tiefe Ebene des Menschseins eintauchen können - ohne dass Sie dafür meditieren müssen.

Dieses System erleichtert rational orientierten Menschen den Zugang zu dieser wichtigen Ebene für die Zukunft unserer Unternehmen. Damit erschließen Sie wertvolle Ressourcen für Ihr Leadership, die bereits tief in Ihnen angelegt sind, sprich: Das ist bei Weitem nicht so aufwändig, wie z. B. das Erlernen einer Fremdsprache, sondern es geht um Dinge, die Sie im Grunde bereits kennen und zum Teil sicher schon anwenden.

Dieses Training wird Sie unterstützen auf Ihrem Weg zu:

Echtheit und Authentizität,
Vertrauens- und Glaubwürdigkeit,
Emotionaler Intelligenz (EQ) und Empathie,
emotionaler Sicherheit,
achtsamer und einfühlsamer Kommunikation,
stärkenden Beziehungen am Arbeitsplatz,
Resilienz und mehr persönlichem Glück.

Darauf aufbauend beschäftigen wir uns dann bereits mit wesentlichen Eckpfeilern des modernen Leadership wie Beziehungen, Klima, Kommunikation, Sinn und Vertrauen. Zu diesen Themen werden Sie einen ganz neuen Zugang entwickeln, und ich bin mir sicher: Dieser Zugang wird Ihnen viel Freude bereiten, weil Sie dann schon mit einfachen Mitteln schöne Erfolgserlebnisse feiern können.

7 Module à 2,0 Stunden (idealerweise liegen zwischen den Modulen zwei bis drei Wochen Abstand) ODER 2 Tage in Präsenz:

700 €

Gerne gebe ich auch Nachlässe für Menschen in Ausbildung, in Rente oder in sozialer Notlage. Nachlässe werden individuell vereinbart.

Individuelles Einzeltraining

Das Training "Die Logik des Leadership" können Sie auch als individuelles Einzeltraining buchen:
7 Module à 1,5 Stunden

1.400 €

"Führung aus vergangenen Tagen bestand darin, die Menschen anzupassen. Jetzt heißt es, die Einzigartigkeit des Einzelnen innerhalb einer Gruppe nicht nur zu bewahren und zu würdigen, sondern auch herauszuarbeiten und zu stärken."

Bodo Janssen in "Das neue Führen"

Themen des Trainings

Hier kommt eine Liste mit zentralen Themen des Programms. Zu diesen Themen gibt es viele Übungen und einfache Tipps für die Praxis, die Sie sofort umsetzen können. Außerdem gibt es im Kurs immer wieder Raum für den Austausch von Erfahrungen.

Die 7 Module gliedern sich so:

Modul 1: Offene Präsenz

Entspannte Aufmerksamkeit: Das Geheimnis der Meditation.
Die wichtigste Lektion in mentaler
Stärke (nach Novak Djokovic, dem Tennis-Champion)
Loslassen: Wie genau geht das?
Nie wieder warten müssen.
Der Raum zwischen Reiz und Reaktion.
Gedanken: Beobachten Sie den Affen beim herum hüpfen.

Modul 2: Emotionen

Die Macht der guten Gefühle.
Wie Sie mitten im Alltag positive Emotionen trainieren können.
Wie sich Positivität auswirkt: Physisch, psychisch und sozial.
Warum auch negative Emotionen wichtig sind, und wie Sie gelassen und konstruktiv mit ihnen umgehen können.
Wann Positivität toxisch wird.

Modul 3: Beziehungen

Die längste Studie der Welt zum Thema Glück und erfülltes Leben.
Wie sich positive Beziehungen auswirken: physisch, psychisch und in der Organisation.
Positive Beziehungen am Arbeitsplatz: Wie geht das?
Nichts Übermenschliches: Die 15 Attribute positiv energetisierender Menschen.
Die 5 besonders wichtigen Attribute für Führungskräfte.
Das 3x3 der Virtuosität im Firmenalltag.
Beitragsziele vs. Leistungsziele.
Wann Geben tatsächlich seliger ist als Nehmen.

Modul 4: Stärken

Stärken Sie Stärken.
24 universelle Charakterstärken geben Hinweise auf Werte und Sinn.
Stärkenfeedback fördert Beziehungen und Performance.
In High-Performance-Teams coachen Menschen sich gegenseitig.
Erwarten Sie Bestleistungen.
Der Flow-Kanal.
High-Quality Connections (HQC): kurze Begegnungen, hohe Qualität.

Modul 5: Klima

Vier Kategorien positiver Kommunikation.
Wie Sie das richtige Maß finden.
Unterstützende Kommunikation: Wie Sie negatives Feedback so übermitteln, dass es die Beziehung stärkt.
Helfen Sie anderen, erfolgreich zu sein, und würdigen Sie ihre Beiträge.
Feiern Sie mit anderen Werte und Erfolge.
Vom Guten des Schlechten: Wie Schwierigkeiten positive Entwicklungen stimulieren können.
Praxistipps für positives Klima im Angesicht von Schwierigkeiten oder Krisen.

Modul 6: Sinn

Die Sinn-Matrix: Vier Ebenen sorgen für Sinnempfinden.
Beitrag, Werte, Auswirkung, Gemeinschaft: Vier Möglichkeiten, Sinn zu stiften
Job, Karriere, Berufung: Drei Haltungen zur Arbeit und ihre Beziehung zu Sinn.
Sinn fördert Zufriedenheit, Identifikation, Vertrauen und Leistung.
Des Pudels Kern: Drei psychische Grundbedürfnisse sorgen für intrinsische Motivation und Sinnempfinden.
Es muss nicht immer gleich die Rettung der Welt sein!
Besser als SMART: Everest-Ziele stiften Sinn und setzen positive Energie frei.

Modul 7: Vertrauen

Glaubwürdigkeit ist das Fundament der Führung.
Mut zur Ehrlichkeit: Wie aus Authentizität Glaubwürdigkeit entsteht.
Kern jeder Zusammenarbeit ist Vertrauen.
Wie Sie ein Klima des Vertrauens bilden.
Wie Sie psychologische Sicherheit schaffen.
Die Kraft der Verletzlichkeit.
Wie Sie Nähe aufbauen und dennoch Grenzen wahren.
Leben Sie Demut und Offenheit.
Führen in ungewissen Zeiten.
Bleiben Sie bescheiden wie Level-5-Führungspersönlichkeiten.

"Die zukünftige Führungskraft ist initiativ und engagiert, aufmerksam, ermutigend, offen, sprachgewandt, klar, bescheiden, begeisternd, freundlich, respektvoll, konfliktfähig und -bereit, vorausschauend, hinterfragend, einfühlsam, hilfsbereit, mutig, sympathisch, kreativ, maßvoll, besonnen, verantwortungsbewusst, ausgeglichen und humorvoll."