Es mag unglaublich klingen, aber es ist wirklich wahr: Tugendhaftes Verhalten wie Großzügigkeit, Mitgefühl, Dankbarkeit, Glaubwürdigkeit, Vergebungsbereitschaft oder Freundlichkeit führen nachweislich dazu, dass Unternehmen, Organisationen und Sport-Teams regelrecht aufblühen und ihren Branchendurchschnitt in harten Parametern wie Produktivität, Qualität oder Finanzkraft um das Vier- bis Zehnfache übertreffen.
Ein Synonym für "tugendhaft" lautet "virtuos". Wie Sie als Leader solche Virtuosität in Ihren Führungsstil integrieren und so eine neue und nahezu unerschöpfliche Energiequelle für Ihre Organisation erschließen können, zeigt Ihnen mein Training "Virtuose Leader." Im Unterschied zu meinem Training "Positive Leadership" liegt der Fokus hier klar auf dem Thema Beziehungen am Arbeitsplatz. Beide Trainings stehen für sich, aber ergänzen sich auch gegenseitig.
Der heliotrope Effekt: ein stabiler Anker in turbulenten Zeiten
In
einer unsicheren, wechselhaften, komplexen und mehrdeutigen Welt
(VUCA), brauchen wir stabile, universelle Konstanten. Der heliotrope
Effekt ist so ein Fixstern, an dem wir uns immer wieder ausrichten
können. Virtuosität ermöglicht Höchstleistung und Aufblühen von
Menschen und Organisation gerade auch dann, wenn die Zeiten turbulent
und schwierig sind.
Virtuosität
hilft uns, schwierige Phasen auf eine echte und authentische Weise zu
überstehen und sogar daran zu wachsen. Sie setzt zum Beispiel die
Energie frei, die wir verschwenden, indem wir Masken von Stärke oder
unehrlicher Positivität aufsetzen und ebenso die Energie, die wir
benötigen, um diese Fassade aufrecht zu erhalten.
Virtuosität
gibt uns die Fähigkeit, uns unseren Schmerzen, Sorgen und Ängsten
zu stellen und sie sogar als Treibstoff für eine positive
Entwicklung zu nutzen. Mit ihr können wir Blei in Gold zu
verwandeln, oder wissenschaftlich gesagt: Wird Virtuosität gelebt,
steigt die Energie positiver Beziehungen – auch in schwierigen
Zeiten.
Virtuosität
entfaltet ihre lebensspendende Wirkung in Familien, Klassenzimmern,
Gemeinschaften und privaten Beziehungen. Im professionellen Umfeld
von Firmen hat sie bereits dann einen signifikanten, positiven
Effekt, wenn Führungskräfte sie vorleben. Der Online-Kurs
„Virtuose Leader“ aus 11 Modulen à 2,5
Stunden weist Ihnen den Weg dahin. Wie sich die Inhalte auf die Module verteilen, finden Sie weiter unten.
Evolution statt Revolution
Virtuosität
ist ein Aspekt von Positive Leadership. Besonders schön an diesem
Führungsansatz ist: Es braucht dafür keine Revolution. Hier können
Sie auch in kleinen Schritten und einem selbstgewählten
Tempo vorgehen. Der Weg zu einer Organisation, in der Menschen
aufblühen, entwickelt sich evolutionär, also allmählich
und stetig voranschreitend. Einen Anfang – oder auch eine
Vertiefung – machen Sie mit diesem Online-Kurs.
Nach
einiger Zeit – oder womöglich schon jetzt – werden Sie sich
vielleicht fragen, wie Sie die Haltung von Virtuosität und des
Positive Leadership nicht nur top-down vorleben, sondern eine
positive Kultur schaffen können, bei der sich alle
Mitarbeitenden je
auf ihre Weise mit einbringen, statt nur Empfänger
von Führungsverhalten zu sein. Auch auf einem solchen Weg
unterstütze ich Sie und Ihre Organisation sehr gerne. Hierfür
arbeite ich zusammen mit meiner Trainerkollegin Ariane Bertz.
Bei Interesse entwickeln wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Das hier vorgestellte Online-Training „Virtuose
Leader“ vermitteltet Ihnen Inhalte und Tools, die
nachweislich beitragen zu
Wie der Weg für Sie als Leader zum positiv Energetisierer aussehen kann, und wie Sie die wertvolle und meist noch brach liegende Ressource der Energie von positiven Arbeitsbeziehungen in Ihrer Organisation oder in Ihrem Team (auch im Sport) frei setzen können, erfahren Sie in meinem Training "Virtuose Leader".
Für dieses Training habe ich die bahnbrechenden Entdeckungen von Kim Cameron verbunden mit den "sensationellen Ergebnissen" (Daniel Goleman, EQ) der Hirnforschung über Meditation und Mitgefühl. Damit können Sie neue Ressourcen für Virtuosität erschließen, die bereits tief in Ihnen angelegt sind, sprich: Das ist bei Weitem nicht so aufwändig, wie z. B. das Erlernen einer Fremdsprache, sondern es geht um Dinge, die Sie im Grunde bereits kennen und zum Teil sicher schon anwenden.
Das Training kann auch mit Mitgliedern eines bereits bestehenden Teams durchgeführt werden, das positive Beziehungsenergie systematisch frei setzen oder weiter kultivieren möchten. Das kann gerne auch in Präsenz (4 Tage, die nicht zusammenhängen) und bei Ihnen vor Ort ablaufen. Preis pro Teilnehmende(n):
900 €
Gerne gebe ich Sonderkonditionen für Non-Profit- oder gemeinnützige Organisationen, ebenso für soziale Einrichtungen, etwa von Kirchen oder der öffentlichen Hand, z. B. für Schulen, Kliniken oder Pflegeeinrichtungen. Diese Sonderkonditionen werden auf Anfrage individuell vereinbart.
Hier kommt eine Liste mit zentralen Themen des Programms. Zu diesen Themen gibt es viele Übungen und einfache Tipps für die Praxis, die Sie sofort umsetzen können. Außerdem gibt es im Kurs immer wieder Raum für den Austausch von Erfahrungen. Die 11 Module gliedern sich so:
As someone who has won at every major level of basketball, I know the competitive advantage created by positive leaders that outwardly believe in their team, and the energizing effects they have on team members. Kim Cameron s book proficiently describes the outsized production that is available to every team or group through promoting virtuousness and positive relational energy. It is a championship-level, worthy strategy.
Shane Battier, 1997 Naismith Boys High School Player of the Year; 2001 Naismith Men s College Player of the Year; 2001 NCAA Men s Basketball Championship; 2012 and 2013 NBA Champion (!) with Miami HEAT, Vice President of Basketball Development and Analytics, Miami HEAT
Kim s work with our staff and teams over the past several years has had amazing results. Our best teams referenced his research several times in our successful runs in the postseason. This book is a must-read for anyone in a leadership position who wants to enjoy immediate and lasting positive change.
John Beilein, former Head Coach, University of Michigan Men s Basketball and Cleveland Cavaliers
In my role as the CEO of EOS the technological leader in industrial 3D printing I have discovered the extraordinary impact of positively energizing leadership. This book showcases how to achieve impressive top- and bottom-line results by empowering team players, honest feedback, and virtuous leaders.
Marie Langer, CEO, EOS
I have encountered many challenges in my career as the founder and leader of several pharmaceutical and biotech businesses. Focusing on the heliotropic effect has helped me become a virtuous leader by utilizing positive relational energy. This book is the first to explain what this is and how it can make a profound, positive difference in your personal and professional life.
Roger Newton, former Senior Vice President, Pfizer Global R&D; founder and former CEO, Esperion Therapeutics; and Director, several life sciences companies
In my leadership role at Bosch, I continue to be inspired by the extraordinary impact of positively energized leadership. This book is a valuable resource to assess and identify how and why this kind of leadership produces dramatic bottom-line results for organizations and their employees.
Charlie Ackerman, Senior Vice President of Human Resources North America, Robert Bosch GmbH
During my forty years of research on the science of well-being, I have seen a lot of hype passed off as positive psychology. Kim Cameron s book is very different. Both scientists and practitioners will learn a lot from this book. I highly recommend it!
Ed Diener, founding Editor, Perspectives on Psychological Science; former President, International Positive Psychology Association; distinguished professor emeritus of psychology, University of Illinois; professor of psychology, University of Utah and University of Virginia; and Senior Scientist, Gallup
The role of positive energy, positive relationships, and positive leadership in organizations is expertly outlined in this book by Kim Cameron, who shows how companies can grow through challenging times and make the most of success factors during good times. I have been following Dr. Cameron s research for more than three decades, and he never disappoints. This book offers the perfect balance of science and practice. It is transformative and should be on the desk of every leader.
Dr. Lea Waters, AM, PhD, organizational psychologist; member, Order of Australia; Inaugural Gerry Higgins Chair in Positive Psychology, Centre for Positive Psychology, University of Melbourne; former President, International Positive Psychology Association; registered psychologist, AHPRA; and member, Australian Psychological Society
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